在知識主導經濟活動的新世紀，企業生存競爭的重要關鍵在於擬定長期競爭優勢的經營策略，產業分析即是企業制訂策略的基礎。產業分析的良窳，不但影響企業經營策略品質，甚至關係到國家產業競爭力，因此，提升國內產業分析師的專業能力，實為當務之急。

經濟部技術處有鑑於業界對「產業資訊」需求殷切，於民國七十八年即有系統地整合國內研究人才，成立產業技術資訊服務推廣計畫（簡稱ITIS計畫）培養一流的「產業分析師」，全方位提供第一手產業資訊給企業、學術研究單位與政府機構參考，協助國內產業轉型與升級，獲得各界熱烈迴響。

面對當前微利時代，企業唯有準確的掌握產業脈動，尋求創新、速度與差異化，才能脫穎而出，本處深切體認此一重要性，大力支持「工研院產業學院─產業分析師學程」的成立，以ITIS計畫的經驗協助課程的設計及推出，將產業分析師人才深植於民間。同時為促進國內產業資訊服務業、金融、證券、投信、投顧業之發展，更於民國九十一年底推動成立「台灣亞太產業分析專業協進會」，透過專責單位建立國內外產業分析專業人員交流/學習平台；並辦理產業分析師認證工作，透過專業技能的鑑定，提升國內產業分析專業水準。

為廣泛提昇國內業者之產業分析能力，ITIS計畫特將民國八十六年翻譯Frost & Sullivan公司董事長David Frigstad所著之「Industrial Market Research & Forecasting」（產業分析與市場研究）一書重新編印，期望透過本書簡易之敘述及案例之解說，引領您進入產業分析領域。

經濟部技術處處長

目錄

第 一 章 緒論

第 二 章 資訊技術對市場研究之影響

第 三 章 專業市場研究之挑戰

第 四 章 為何公司無市場研究即不能生存

第 五 章 市場研究在高科技公司的角色

第 六 章 市場研究程序：邁向成功的12步驟

第 七 章 市場研究之資料來源

第 八 章 市場量測

第 九 章 市場量測工具

第 十 章 預測

第十一章 競爭標竿與分析

第十二章 高科技公司最常面臨的問題

第十三章 建立市場研究團隊

第十四章 如何建構市場研究計畫

第十五章 如何選擇有效的市場研究資訊

第十六章 市場研究報告

第十七章 如何將市場研究推銷給公司

第十八章 結論

附錄一 專有名詞中英對照

附錄二 關於FROST & SULLIVAN

附錄三 關於ITIS