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研討活動
研討活動資訊
報名截止
實體課程
活動日期:
2025/11/29 09:30~16:30
聯絡方式:
王瑞璇 (02)6605-7217
活動地址:
聯絡信箱:
carolwang@iii.org.tw
活動地點:
台北市(地點將再通知)
連絡電話:
主辦單位:
資策會產業情報研究所
報名說明:
優惠價5,600元
活動內容
在數位轉型與AI技術快速演進的時代,產品策略與開發流程不僅關係到企業的競爭力,更是永續經營與創新轉型的核心驅動力。本課程結合理論架構、開發流程與實務應用,並透過AI工具運用至產品創新歷程的方法,從0到1打造具市場洞察力與執行力的產品開發體系。課程將涵蓋 AI 在新產品設計、產品組合管理、數據導向決策、開發流程優化等各面向的應用,透過實例解析與工具操作,學習如何運用AI提升決策效率、引導團隊有效開發新產品,甚至強化現有產品競爭力。
【學習效益】
掌握產品策略與開發流程要點,打造具市場競爭力的創新產品
透過AI預測模型、BCG矩陣、AI資料分析工具,研擬更有依據的產品策略
運用AI工具與優化開發流程,協助縮短產品上市時程,提升產品開發效率
【適合對象】
負責擬定產品開發策略經理人
產品、研發、行銷、專案經理或部門主管
新創、幕僚團隊
【認證資訊】
本課程符合「台灣亞太產業分析專業協進會」(APIAA)產業分析師認證所需專業課程時數。相關認證規定請參照
http://www.apiaa.org.tw
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議程
09:30~12:30
一、產品策略與AI的結合
新產品的定義與AI在新產品設計中的角色
六大類型新產品案例分享:AI如何協助從創意到驗證
願景、使命與核心價值如何轉譯為AI驅動的產品策略
範例解析與工具應用
二、產品組合策略與數據導向決策
組合管理與AI預測模型
產品生命週期管理中的AI應用
BCG矩陣分析+AI工具協助快速資料分析與視覺化
範例解析與工具應用
講者:夏松明/稚軒股份有限公司/首席顧問
13:30~16:30
三、新產品開發流程的數位化升級
傳統vs敏捷開發流程:AI如何加速各階段運作
成功產品背後的AI驅動要素
範例解析與工具應用
四、問題與討論
課程總結與回顧
問題回答
講者:夏松明/稚軒股份有限公司/首席顧問
主辦單位保留課程大綱異動及開課與否之權利,更新資訊以活動網站內容為主
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星期一~五
9:00-12:30/13:30-18:00