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因應經營變局之製造業轉型案例

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字數 3395
頁數 9
出版作者 戴熒美
出版單位 工研院IEK
出版日期 2014/02/24
出版類型 產業評析
所屬領域 機械設備
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摘要

由於大陸工資的快速成長,造成當地世界工廠的角色轉變,間接帶動製造業轉型的全球性趨勢,各國製造業廠商亦積極圖謀轉型之道,藉此創造不同於過去的競爭優勢。例如:日本電產在既有產品市場萎縮之際,透過購併策略快速擴張新應用市場;速霸陸強化目標顧客價值與核心技術,創造不同於競爭者的產品屬性....

內文標題/圖標題

一、引言

二、日本電產之「應用創新」策略

三、速霸陸之「技術創新」策略

四、愛麗思歐雅瑪之「產品創新」策略

五、基勝集團之「製造創新」策略

六、IEK View

圖1 製造業廠商轉型致勝之創新策略

圖2 日本電產之購併策略與應用創新歷程

圖3 速霸陸之技術創新歷程

圖4 愛麗思歐雅瑪之創新支援機制

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