台灣紡織業身為國際價值鏈中的一環，累積了豐富的代工經驗，然在全球消費重心朝向新興市場的移轉下，歐美品牌逐漸縮減供應商數量及交期，以降低採購成本。面對國際品牌益形嚴苛的要求，自創品牌是擴大價值鏈中獲利結構的方式，但台灣內需市場有限，中國大陸市場雖屬同文同種，是國內業者作為品牌發展練兵場的首選，如今在「世界市場」的光環下，其競爭之激烈卻也不在話下。代工業者該如何跳脫製造思維....
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