產品獲得顧客認同，進而歷久彌新，擁有像LV、Chanel、Burberry等奢侈品牌每年必推的經典款式，是每個品牌業者的夢想。然而國內紡織業者長期囿於製造導向的環境，即便在跨足品牌經營後試圖了解消費者，仍與國際品牌進行市場區隔或消費者調查所祭出的大陣仗相去甚遠，多以自家產品的VIP作為市場回應的來源。本文從品牌價值傳遞的角度，簡單勾勒品牌價值建立的過程（參見圖1），提供有志於發展品牌的國內業者參考....
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