從CMO到CDMO以專業及創新提升產業競爭力

2016年Industry Standard Research研究指出，製藥公司為了達到降低成本、獲得更佳管理效能、提高研發效率並縮短產品上市時間等目的，會選擇與生技製藥服務公司以委託交易或戰略合作等外包模式進行藥品開發及生產，大約有三分之二的製藥公司會將藥品開發階段或甚至產品上市的大部分工作外包。而為了減少供應鏈的時間壓力，並將藥品研發的主力放在內部研發而非自行生產，製藥公司會選擇委託生產服務（Contract Manufacturing Organizaiton, CMO）公司進行藥品生產。雖然全球CMO市場持續增長，但市場高度分散且競爭激烈，成本控制已不再是製藥公司選擇與CMO合作的最大考量，CMO開始發展新的營運模式，包括轉變為委託研究開發暨生產服務（Contract Development and Manufacturing Organization, CDMO），讓製藥公司不僅止於控制成本，更能獲得一站式的增值服務，CDMO以融入製藥公司價值鏈的方式於醫藥產業鏈中提升重要性並延續價值力。