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泰國工業園區開發及經營模式-以Hemaraj集團為例

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字數 2244
頁數 4
出版作者 紀翔瀛
出版單位 金屬中心
出版日期 2013/12/31
出版類型 產業評析
所屬領域 整體產業研究
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摘要

泰國工業區密集,尤以東部為最。日本、澳洲、韓國等外資企業早以泰國為製造基地,在當地設置一貫式生產線,使泰國工業區供應鏈逐漸完熟臻善。2013年下半年,泰國政府接續之前的促進投資政策,新政策將針對目標產業及高產品附加值產品給予獎勵,對於勞工密集型產業必須投資引進新科技幫助勞工提高生產力或技能,及投資產品附加值較高的產業才給予促進投資獎勵。若相關產業之生產仍依賴勞工,且生產過程技術層面較低,將鼓勵其轉投資鄰國如緬甸及寮國等....

內文標題/圖標題/表標題

一、泰國工業區管理局與投資促進委員會雙管齊下

二、企業為園區管理者

三、一站式經營管理 配合產業集群概念發展工業園區

圖1 Hemaraj集團所屬工業區內汽車產業集群廠商一覽

表1 泰國經濟區分級制度

表2 泰國Hemaraj開發之工業區一覽

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