CDMO朝更具戰略合作之商業策略模式發展

藥品委託研發製造生產在以往主要被視為一種製藥產業削減成本的營運策略，在與藥品委託生產服務（Contract Manufacturing Organizaiton, CMO）廠商建立合作下，製藥產業不但能專注於自身在科學研究和營運銷售上的核心競爭力，也能加快藥品上市時程，並有助提高在藥品開發過程中的資本回報率；然而在過去數十年中，隨著CMO開始發展新的營運模式朝藥品委託研究開發暨生產服務（Contract Development and Manufacturing Organization, CDMO）運作，在專業及創新能力上的提升，已促使製藥產業與CDMO的合作關係逐漸朝更緊密的戰略關係發展。在Coronavirus Disease 2019（COVID-19）疫情大流行一度造成全球藥品供應鏈中斷之際，凸顯了製藥產業強化製造價值鏈的重要性及CDMO的潛在附加價值；COVID-19疫情促成了許多藥廠或生技公司與CDMO廠商的交易活動，奠定了雙方的戰略性合作基礎，從此些合作案也發現，藥廠或生技公司與CDMO廠商的合作新模式已悄然形成，CDMO廠商正以更多元的商業戰略策略奠定其在製藥產業鏈中不可取代的地位。