智慧型紡織品屬於具有利基型的新興產業，智慧衣的概念早在三十年多前就見諸於文獻，由於雲端技術、智慧型手機、物聯網及App等領域都有快速發展，進而帶動穿戴裝置快速的崛起，加上大廠與新創事業均相繼投入，促成近年來業界難得熱絡的情況。
台灣目前智慧服飾從「技術」進展到「商品」，但仍未進展至服務／商業模式，技術上的發展屬於階段性的成熟，第三章所列的商品應用亦相當的廣泛，但智慧衣商品未能真正的普及化，也未能產業化，其原因有二，一為使用者缺少一個使用智慧衣的內在動機，另一為一個有利可圖商業模式。本文將從「供應鏈整合與建置」、「使用者體驗」、「商品設計」加以討論智慧型紡織品的商業模式。
一、前言
二、商業模式三大元素
三、結論
圖1 智慧衣商業模式之重要元素
圖2 Clothing+代工的心率監測Victoria’s Secret smart bra
圖3 穿戴裝置長期使用之9大基本條件
圖4 RespondWell之健身遊戲介面