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跨入生醫材料產業領域之布局策略—從加拿大製藥廠Valeant併購博士倫事件談起

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字數 2869
頁數 5
出版作者 謝秀欣
出版單位 工研院IEK
出版日期 2013/07/04
出版類型 產業評析
所屬領域 醫療科技
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摘要

在高齡化趨勢和各國積極發展醫療保健體制的驅動下,生醫市場隨之水漲船高,產業內的廠商亦百家爭鳴而積極拓展事業版圖;而”併購方式”是國際大廠最常使用於茁壯自身能量的方式,併購的目的包括補足產品線、異業投入、拓展通路等。以加拿大最大製藥廠Valeant Pharmaceuticals International併購眼科保健大廠博士倫(Bausch & Lomb)事件為例....

內文標題/圖標題

一、前言-生醫領域產業百家爭鳴,國際大廠藉由併購以拓展領域版圖

二、廠商現況分析-產品領域和經營策略皆不相同,將各取所需

三、強強聯手,以產品線補強和通路構築取得進入新興市場的入場劵

圖1 Valeant公司在全球產品線布局

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