全球受新冠肺炎疫情影響,過去兩年企業大規模實施遠距辦公(Work From Home, WFH)。如今疫情趨緩,各國陸續解封,掀起許多企業對於新型態辦公模式的討論。然而,遠距或實體對於企業經營或員工工作,並無絕對優劣。對管理者而言,遠距辦公卻會帶來三項重要課題,包含:軟硬體的支援、科技監控以及組織文化如何塑造。因此,遠距辦公將對人才、管理權以及資源配置三個組織層面帶來影響。
一、前言
二、遠距實體混合成為辦公新常態
三、遠距辦公對組織管理之啟發
四、結論
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