時尚品牌的經營方略 (6/25研討會簡報)

在台灣時尚產業的市場本來就不大，再加上其中又被許多的國際精品與日系品牌一起參與瓜分市場，因此本土的時尚產業實際上是夾縫中求生存。再加上本土企業在幾十年的經濟發展過程之中，所累積的大多是製造業的經營概念，在面對市場時大多也停留在進貨再加上利潤成術後直接進行販售的簡單買賣業概念。對於時尚品牌的經營方面，雖然市場上已經有許多一流的品牌可以提供作為有樣學樣的榜樣模式，但是對於真正經營裡面的精髓通常很難全面的掌握。本文將從品牌本身的經營基礎；到品牌存在於市場的靈魂，也就是品牌故事展現的參與者；最後回歸品牌經營管理的實質部分，也就是面對零售時所要注意到的管理環節等，三個層面逐一進行探討。