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背景導入:台灣自有品牌進軍海外市場之挑戰(4/18、5/3研討會簡報)

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頁數 25
出版作者 巫佳宜
出版單位 紡織綜合所
出版日期 2013/04/18
出版類型 產業簡報
所屬領域 紡織
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背景導入:台灣自有品牌進軍海外市場之挑戰(4/18、5/3研討會簡報)
摘要

• 面對國際品牌益形嚴苛的要求,部分台灣紡織製造業者已開始朝建立自有品牌方向發展。
• OEM的核心競爭力在於品質、價格、交期、產能、技術;OBM的核心競爭力在品牌力、商品力、行銷力。
• 台灣服飾品牌受限於台灣市場規模有限,亟需朝海外市場發展,但面對品牌力不足、區域性消費市場差異大、通路及市場需求掌握度不足、資金規模有限等多重挑戰。
• 做足市場調查、找出明確的市場定位、強化商品力、掌握通路(銷售數據與客戶名單),以及經營者的耐心與膽識等皆是進軍海外市場的成功關鍵要素。

目錄
台灣自有品牌進軍海外市場之挑戰~以中國大陸市場為例~
台灣自有品牌進軍海外市場之挑戰 ~以中國大陸市場為例~
摘要
摘要
專有名詞中英對照
專有名詞中英對照
簡報大綱
簡報大綱
台灣品牌佈局-早期(1970~)
台灣品牌佈局-早期(1970~)
台灣品牌佈局-新一波(金融海嘯時代前後)
台灣品牌佈局-新一波(金融海嘯時代前後)
OEM與OBM核心競爭力差異
OEM與OBM核心競爭力差異
2011中國大陸服飾內需市場領導品牌
2011中國大陸服飾內需市場領導品牌
台灣品牌佈局中國大陸市場現況
台灣品牌佈局中國大陸市場現況
台灣自有品牌進軍海外市場成功案例
台灣自有品牌進軍海外市場成功案例
欣賀集團旗下七大品牌市場定位
欣賀集團旗下七大品牌市場定位
欣賀集團進入中國市場發展歷程
欣賀集團進入中國市場發展歷程
欣賀集團進入中國市場成功關鍵因素
欣賀集團進入中國市場 成功關鍵因素
台灣品牌進中國大陸市場的挑戰
台灣品牌進中國大陸市場的挑戰
市場定位之挑戰-以中國戶外服飾市場為例
市場定位之挑戰-以中國戶外服飾市場為例
市場區域差異性之挑戰
市場區域差異性之挑戰
市場區域差異性之挑戰
市場區域差異性之挑戰
中國內需市場通路取得不易之挑戰
中國內需市場通路取得不易之挑戰
台灣品牌進入中國大陸市場的挑戰–以A品牌為例
台灣品牌進入中國大陸市場的挑戰 –以A品牌為例
A品牌進入中國市場的SWOT分析
A品牌進入中國市場的SWOT分析
結論與建議
結論與建議
結論與建議
結論與建議
結論與建議
結論與建議
結論與建議
結論與建議
報告完畢
報告完畢
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