時尚服務業國際化發展與商機分析(4/19研討會簡報)

奢侈品消費者年齡逐年下滑，因此 預估affordable luxury 市場將會逐漸成長，奢侈品品牌開始設立官網並大量使用數位媒體行銷。
國際快時尚品牌集團如「Zara」、 「H&M (Hennes & Mauritz) 」、 「ASOS」等表現依然亮眼，雖然在已開發國家市場收益持續下滑，但新興國家市場為他們帶來超乎預期的成長。
時尚產業為所有新興產業的最前線，如何引領華人時尚流行趨勢、產品創新、商業模式創新、行銷模式創新等，皆為產業結構轉型之重要議題，而行銷推廣構面、通路佈局構面為我國時尚服務業者國際化過程中，最迫切需要幫助的問題。
我國時尚服務業者在資金與人力有限的情況下，採行直接外銷的廠商建議可採行O2O (Online to Offline)由虛帶實之體驗模式，不用立即進實體通路，可先利用社群行銷或經營網路商店，以營運模式測試成本較低的方式，直接面對消費者需求，快速提升品牌知名度。此模式同時可與代理經銷商模式並行進入實體通路，是未來時尚服務業者可嘗試的國際化拓展策略。
時尚產業成功關鍵因素為快速的包裝、呈現與行銷流行訊息，要能在短時間內創造流行，使營收大幅提升，是時尚產業獲得豐厚利潤的關鍵。運用科技、文創、娛樂的力量，TFC創新時尚服務模式將可協助產業價值鏈整體的價值提升，並促進跨業整合，協助傳統產業加速轉型，建立國際品牌。
建立流行時尚風潮必須結合美感、設計、商業模式、行銷管理四大關鍵活動，以及掌握資金、技術、人才等關鍵資源，未來必須強化文創業者、科技業者、娛樂傳播業者與時尚服務業者之合作，建立核心與協力產業群聚力量，提升台灣流行時尚影響力。