儒鴻：國際品牌訂單一把抓

與國際品牌有多年合作經驗的儒鴻企業洪鎮海董事長，分享儒鴻如何爭取國際品牌訂單。洪董事長表示，儒鴻專注在瑜珈與運動系列產品生產開發，有今日的成果是由團隊共同努力創造而來。面對全球紡織產業前有高山、後有追兵的競爭環境，只要公司茁壯，就有力氣往上跳。他笑稱，除非全球成為裸體營，否則紡織業永遠有市場機會。
面對市場競爭，洪董事長首先強調公司需有明確的定位，不論從機器設備、人才技術端等都需有清楚的自我認知，再從專業強項進行策略發展。例如遠東紡織具原料開發優勢，目前已為台灣紡織業中最具上中下游垂直整合優勢企業。至於成為製造商或貿易商，若比較其各別之優勢，台灣紡織產業供應鏈完整，可以在一天內完成上中下游原料採購與供應，因此有許多業者不需要工廠，儒鴻直到民國76年才有第一個工廠。製造商具備可為客戶量身訂作商品之優勢，但品項的拓展有其極限；貿易商靈活性高，接單商品較不受限制，但景氣好時可能面臨訂單被排擠的情況，因此可說各有優劣勢。