機能性食品-一般通路結構其開放性高，消費者可自行選購；專業通路結構為封閉性專業通路，人脈銷售為重點
機能性食品-一般通路為一般消費者所熟悉的販賣模式；專業通路為會員模式為主的封閉型銷售模式
廠商標竿-傳統(一般)通路模式-P公司 -以零售藥局為主，銷售全中國
廠商標竿-傳統(一般)通路模式-P公司 -尋找家庭形象好代言人，訴求全家可飲用
廠商標竿-傳統/連鎖(一般)通路模式-T公司 -擁有最多保健食品批文的企業
廠商標竿-傳統/連鎖(一般)通路模式-T公司 -商超與藥店設有專櫃，並派駐培訓後的人員駐點
廠商標竿-直銷(專業)通路模式-A公司 -因應法規與消費需求進行適地化調整配方與包裝
廠商標竿-直銷(專業)通路模式-A公司 -舉辦活動連結公司品牌與運動健康形象
廠商標竿-會銷(專業)通路模式-Z公司 -採取行銷三階段策略：會前篩選、會中講解、 會後聯誼
廠商標竿-會銷(專業)通路模式-Z公司 -提出以服務為基礎的“三維服務營銷”
廠商標竿-特殊(專業)通路模式-Y公司 -以電話行銷起家，而後與報紙媒體合作
廠商標竿-特殊(專業)通路模式-Y公司 -媒體分帳合作模式帶動銷售
廠商標竿-特殊(專業)通路模式-電話行銷團隊 -食品營養或護理專業背景的營養師群服務消費者
廠商標竿-特殊(專業)通路模式-電話行銷團隊 -臺灣電話諮詢中心為基礎，服務中國大陸消費者
廠商標竿-新興通路模式-貿易媒合平台 -協助申請准證、媒合、適地化行銷設計服務
廠商標竿-新興通路模式-研發代工模式 -專注產品研發與生產，協助進出口報關事宜
廠商標竿-新興通路模式-技術入股合作 -提供研發與生產技術，利用當地行政與人脈資源
小結-過去一條龍生產至銷售模式已發生變化， 分段產生不同的新興通路模式