人類自從有貨品交易開始,即有貨品儲存保管及運輸配送等問題。物流是傳統行業,但是隨著經濟發展、企業經營型態與消費行為的轉變,物流逐漸受到企業重視,美日等國家並將物流視為提升企業競爭力的關鍵。而且,物流相關技術的進步與資訊科技的應用,已賦予物流更深的內涵,使物流進入一個新的發展階段。
根據Michael E. Porter的價值鏈觀點,本研究主題-食品業物流管理屬於食品業價值鏈主要活動之一。食品廠商在思考物流(倉儲保管及運輸配送)是否外包,甚至進一步是否發展供應鏈或全球運籌管理時,均應衡量企業本身之核心能耐以及資源配置情形。
本研究結果摘要如下:
1.物流以運輸配送為主,業務分屬不同部門負責。
2.食品廠商物流費用平均佔總成本的10.9%,佔營業額的5.7%。在物流費用中,運送費比重最高,約佔40%。
3.約60%受訪食品廠商因營運規模尚小,且耗費成本高,再加上相關廠商不願配合,因此暫不考慮朝供應鏈管理或全球運籌管理發展。