原料不足的問題。TPP協議美國提出「yarn forward」原產地證明的要求，會員國的成衣銷售至美國可享受免關稅的優惠，但前提條件必須從紗開始認定，原料必須是來自於會員國的「紗」。「yarn forward」對越南而言，將是短空長多，短期的陣痛將促使越南進一步的結構調整，完整地把附加價值留在越南國內，越南的台商也將積極對上中游供應鏈的整合，有效地掌握原料來源，將強化成衣的競爭力。
在越南競爭力的部份，以量化的方式呈現台韓雙方的競爭力，包括行銷能力、製造能力、研發能力及人力資源，發現台灣與韓國的競爭力其實是不相上下，唯研發能力台灣有顯著優於韓國，由於高度相似性，造成彼此間的競爭，而研發能力較強的台灣，自然而然在機能性服飾的接單變得容易，與韓國的產品及市場有所區隔。
紡織成衣業的台商在越南的佈局以胡志明市周圍的省份為主，且分佈上中下游，紡織產業的供應鏈完整，基於公司型態或佈局策略，在越南所採取的商業模式，亦不相同，本研究將分為三大模式，一為價值擴張、二為專業化生產、三為一貫化垂直整合。在看好未來越南成衣市場下，台商的動向將進一步擴大本業投資或朝一貫化垂直整合的方向進行，包括增設上中游廠房，或投資現有上中游台商等方式，加大目前現有的投資與管理。