台灣工具機歷經數十年的發展有著今日世界第四的地位，隨著工具機產業的演進，台灣廠商所生產的創新機種也從九零年代的五軸加工機到今日以複合工具機為主的研發方向。企業在面臨全球競爭的情況，唯有不斷的創新改善，創造產品的差異化及提高產品的附加價值，才能因應客戶需求的變化，進而獲得競爭的優勢。
歷經多次產業升級與成長，目前出口額已經穩居全球第四的地位，但是在與德、日的技術差距未見明顯縮小，中國大陸等地的工具機產業急速追上的局面之下，台灣工具機產業應該用什麼樣的方法去迎接21世紀的挑戰。複合加工機台具備提昇操作方便性、少量多樣智慧化生產、製程分析及機台省能源、佔地面積小、無人化等優點。目前日本將其視為能夠與製程整合的主力機種，在歐美、大陸、甚至於台灣都有不錯的銷售實績。台灣製造業的蓬勃發展是否可以帶動國內工具機產業的加值，複合工具機是否適合國內製造業的特殊生態，成為國內工具機產業的解答，並藉由國內製造業的利基找尋工具機在日本和大陸夾殺中的生存之道。
在分析台灣本土製造業之後，模具和醫療器材產業屬於台灣工具機廠商較有機會發展之利基市場。模具產業未來朝向精密化、微小化及複合化發展，正是複合工具機的利基所在。複合工具機不但可以快速反應，提供客戶相關需求的解答，更可減少夾持次數，有效提升精度，複合工具機於台灣模具產業的發展實在有其不可或缺之必要性。台灣工具機廠商欲切入醫療器材產業鏈雖然有其難度，但是綜觀目前國際局勢，台灣仍有其優勢存在，一是新興國家快速成長。二是主要國家實施健保制度已久，但是目前皆面臨破產危機，因此各國紛紛調整健保制度，提高自付額比例。
在與世界上主要生產國家之工具機產業相較後，可以發現世界各國皆是以內需市場為主要發展市場，貼近使用者較容易取得相關商品的開發實績。若是與國外使用者相較，本土下游廠商接受在地新開發之工具機意願較高。台灣製造業對於高精度工具機之需求也是日增，且本土工具機廠商相對國外廠商更能針對本土特有需求作出最佳解答，目前正值我國工具機產業正欲轉型高值化工具機的關鍵時期，若是能迎合此一本土需求，重點發展本土市場，成果必定相當可觀。
台灣工具機廠商在發展複合工具機時，在乎的不是單純的將兩種功能結合，而是著重在如何滿足客戶的要求，滿足客戶的要求，就是台灣工具機廠商的願景。企管中有Vision(願景)的概念，也常常被使用在工廠生產管理和一些坊間知名的管理文章中，但是能夠真正體現其概念的，卻少之又少。過去，台灣工具機被要求的不外乎是成本和交期，但是從現在開始該作點改變，從根本的基礎開始做起，提升電控部分的技術層次，加強客戶端的投入，甚至進入客戶端和上游零組件端的製成共同研發，朝著一次解決客戶的需求而努力。