=====章節目錄=====
第一章：日本研究機構與大學智慧財產運用之探討─以產業技術總合研究所與東京大學為例
壹、前言
貳、文獻回顧
參、觀念架構與研究方法
肆、產業技術總合研究所智慧財產之營運
伍、東京大學智慧財產之營運
陸、研究發現
柒、結論與建議
參考文獻
第二章：日本大學技術移轉組織機制及機能研究—以東京大學技術移轉中心為例
壹、前言
貳、日本相關背景探討
參、日本經濟產業省對技術移轉組織之管理
肆、技術移轉組織的功能與運作
伍、東京大學技術移轉組織組成結構
陸、東京大學技術移轉成功個案
柒、總結與建議
參考資料
第三章：日本生技產學合作成功個案研究─Trans Genic公司
壹、前言
貳、日本生技產業簡介
參、日本大學產學合作制度
肆、個案研究─Trans Genic公司
伍、研究發現與討論
陸、結論與建議
參考文獻
第四章、日本生技製藥產業創新模式之研究
壹、前言
貳、全球生技製藥產業概況
參、日本生技製藥產業簡介
肆、日本案例研究
伍、研究發現與討論
陸、結論與建議
參考資料
第五章：文化創意產業─創意工作者的仲介平台
壹、前言
貳、文化創意產業概述
參、創意工作者
肆、創意工作者的仲介平台
伍、個案：日本創河股份有限公司
陸、結論
柒、建議
參考資料
第六章：日本數位內容產業資金籌措方式之探討
壹、前言
貳、日本數位內容產業的現況
參、日本推動數位內容產業的概況
肆、日本數位內容產業的資金籌措方式
伍、日本數位內容產業的市場機制
陸、研究發現與討論
柒、結論與建議
參考文獻
第七章：日本動畫產業環境與創新研究
摘要
壹、前言
貳、日本動畫產業的發展歷程
參、日本動畫產業的現況
肆、日本動畫產業面臨的難題
伍、結論與建議
參考資料
第八章：行動數位內容發展之研究─以日本行動數位內容為例
壹、前言
貳、日本行動通訊市場現況概述
參、行動數位內容供應技術概述
肆、日本行動數位內容市場介紹
伍、行動通訊系統業者與數位內容提供業者之合作模式
陸、數位內容業者經營實例–遊戲製作公司Metro
柒、其他數位內容相關議題
捌、研究發現
玖、研究結論與建議
拾、研究限制
參考文獻
第九章：日本數位電視產業發展歷程之研究
壹、前言
貳、數位電視簡介
參、數位電視創新產品屬性
肆、日本數位電視產業發展
伍、台灣數位電視產業發展
陸、研究討論與分析
柒、結論與建議
參考文獻
=====圖目錄=====
圖1-1：大學或研究機構技術移轉流程
圖1-2：大學/國家研發機構智慧財產研發成果的商業化模式概念圖
圖1-3：日本產業技術總合研究所〈AIST〉組織圖
圖1-4：AIST的智慧財產運作模式
圖1-5：AIST Innovation組織圖
圖1-6：AIST-Innovation技術移轉示意圖
圖1-7：AIST與JITA的技術移轉合作示意圖
圖1-8：AIST-INCS組織結構
圖1-9：日本技術移轉示意圖
圖1-10：東京大學智慧財產營運示意圖
圖1-11：東京大學智慧財產營運之組織分工
圖1-12：CASTI技術移轉業務流程
圖1-13：美國/日本大學技術移轉立法之思維
圖2-1：日本經產省現階段組織圖〈部分〉
圖2-2：大學內部型TLO之運作機能流程
圖2-3：大學外部一體型TLO之運作機能流程
圖2-4：大學外部獨立型TLO之運作機能流程
圖2-5：技術移轉機構的外在環境支援關係
圖2-6：大學技術移轉組織〈TLO〉的機能
圖2-7：政府補助TLO的體制預算措施圖
圖2-8：CASTI整體服務的運作模式圖
圖2-9：東京大學技術移轉相關機構完整架構圖
圖2-10：以技術觀點看東京大學TLO架構圖
圖2-11：以技術觀點看東京大學TLO架構圖
圖3-1：日本大學創業配合款補助辦法示意圖
圖3-2：日本大學創業企業數累計統計
圖3-3：日本大學創業企業領域別統計
圖3-4：Trans Genic抗體事業部之產學合作機制
圖3-5：Trans Genic抗體事業部之商業經營模式
圖3-6：Trans Genic基因破壞老鼠事業部之商業經營模式
圖3-7：熊本縣對Trans Genic之支援模型
圖3-8：Trans Genic對熊本縣之回饋模型
圖4-1：新藥開發流程圖
圖4-2：Sosei公司核心產品開發組合
圖4-3：Trans Genic公司的產品開發策略
圖4-4：Trans Genic公司的與雄本大學的合作機制
圖4-5：各區域分別完成新藥上市審查
圖4-6：同步完成新藥上市審查
圖5-1：人才派遣的關係圖
圖5-2：日本創河公司創意工作者人數
圖5-3：日本創河公司的媒合程序
圖5-4：日本創河公司的業績表現
圖6-1：日本數位內容產業範疇
圖6-2：日本2001年的內容產業市場規模
圖6-3：日本2002年數位內容產業市場規模
圖6-4：日本網路內容產業之市場規模
圖6-5：2001-2006年日本數位內容市場規模
圖6-6：日本數位內容業者認為阻礙網路內容市場發展的原因
圖6-7：日本數位內容業者認為擴大數位內容產業之有效方式
圖6-8：日本數位內容業者認為未來具有潛力的網路內容
圖6-9：日本財團法人數位內容協會推動數位內容產業的策略
圖6-10：智慧財產權融資擔保對象與權利概要
圖6-11：完成保證制度
圖6-12：成功報酬型著作權擔保貸款方式（一）
圖6-13：成功報酬型著作權擔保貸款方式（二）
圖6-14：日本數位內容股份公司組織架構圖
圖6-15：日本數位內容股份公司主要業務
圖6-16：東京多媒體基金的運作方式
圖6-17：日本數位內容股份有限公司對投資風險的評鑑
圖6-18：日本數位內容股份有限公司對投資案期待收益率/風險的評估
圖6-19：日本數位內容股份有限公司對特定目的製作公司的融資組合方案
圖6-20：日本數位內容產業出資者/風險承擔者
圖6-21：電視豆股份有限公司共同製作與投資管理
圖6-22：日本數位內容公司資金籌措方式
圖6-23：台灣新創之數位內容公司之國內外融資管道
圖6-24：台灣促進產業研究發展貸款計畫推動架構
圖7-1：日本動畫產業的跨產業連結
圖7-2：2002年日本動畫作品之產出分析
圖7-3：日本動畫市場規模（電影/電視/影像軟體）
圖7-4：日本動畫電影的發行收入
圖7-5：日本動畫電影的發行量
圖7-6：日本動畫電影平均每部的收入
圖7-7：日本電視卡通年度平均收視率（關東地區）
圖7-8：日本電視卡通年度播映數量（關東地區）
圖7-9：日本電視卡通黃金時段（19~22時）的播映數量（關東地區）
圖7-10：日本動畫影像軟體的發行收入
圖7-11：日本動畫影像軟體的產量
圖7-12：日本動畫新作品所採用影像軟體之數量分析
圖7-13：日本動畫之版權事業地圖
圖7-14：日本動畫產業結構圖
圖7-15：日本電視卡通事業資金與權利流程（例）
圖7-16：動畫製作工程之流程
圖7-17：日本動畫產業人才培育階段及對應之薪資與主要工作
圖7-18：日本政府綜合各省廳研究報告所指出之問題點、對策與責任區分（以電視節目的流通過程為例）
圖8-1：日本各家業者新增用戶數目之消長，此圖為六個月平均移動線
圖8-2：行動數位內容供應技術示意圖
圖8-3：日本行動數位內容產業示意圖
圖8-4：日本行動通訊系統業者與數位內容業者之合作模式
圖9-1：各國地面數位電視放送實施計畫
圖9-2：日本數位電視至2011年時程規劃圖
圖9-3：日本數位電視試點規劃
圖9-4：日本衛星放送制度概況
圖9-5：日本放送相關連產業圖
圖9-6：放送相關產業權力關係圖
圖9-7：NHK節目組合
圖9-8：歷年有線電視vs.無線電視之收視總佔有率
圖9-9：歷年有線電視vs.無線電視廣告市場規模
圖9-10：數位電視完全普及的里程碑
=====表目錄=====
表1-1：美國大學近年來技術移轉研究績效指標彙整
表1-2：AIST近年的專利授權業務統計表
表1-3：日本TLO的分類模式
表1-4：CASTI的技術授權績效
表1-5：CASTI技術移轉/諮詢的契約績效
表1-6：CASTI近五年的營運績效
表1-7：日本研究機構與大學的智慧財產運用方式
表2-1：日本TLO設置型態
表2-2：日美二國TLO活動比較
表2-3：日本技術移轉相關法源調整內容
表2-4：日本各大學創設新企業數的排名順序表
表3-1：2002年日本生技產業市場
表3-2：1990年代後期日本政府的產學合作推動辦法
表3-3：日本大學創業企業統計
表3-4：日本生技領域的大學創業內容
表3-5：Trans Genic公司的獲獎列表
表3-6：Trans Genic 的技術委託廠商與業務項目
表4-1：全球前五大類銷售用藥
表4-2：新藥開發價值鏈
表4-3：藥品開發階段性價值
表4-4：全球藥品市場佔有比率
表4-5：美國不同藥品種類市場
表4-6：台灣藥品市場規模與成長率
表4-7：台灣藥品市場
表4-8：日本大型藥廠排名
表4-9：日本中小型生技公司
表4-10：Sosei的主要的合作廠商
表4-11：Sosei公司的募資過程
表4-12：Sosei 與Trans Genic營運模式的比較
表5-1：沿用創意產業定義的國家或組織
表5-2：沿用文化產業定義的國家或組織
表5-3：沿用文化創意產業定義的國家或組織
表5-4：產業範疇分類表
表5-5：日本創河公司沿革表
表5-6：日本創河公司的全球網路
表5-7：日本創河公司創意工作者分類
表5-7：日本創河公司創意工作者分類（續）
表5-8：日本創河公司的業績表現
表6-1：日本數位內容市場
表6-2：日本數位內容市場的產品和服務
表6-3：日本網路內容產業之市場規模預測
表6-4：台灣、日本發展數位內容產業的資源投入比較
表6-5：日本數位內容股份公司歷年業績
表6-6：日本數位內容股份有限公司資金籌措的組合方式
表7-1：日本動畫市場的型態
表7-2：日本動畫題材的主要來源
表7-3：製作階段的人力需求
表7-4：日本動畫廠商對於作品創新表現之實例
表7-5：日本主要的電視網
表7-6：日本主要的動畫專門頻道
表7-7：日本主要的動畫服務網站
表7-8：日本政府各省廳對於內容政策的分派工作
表8-1：日本各系統廠商所使用的網頁與程式技術
表8-2：Metro與各系統業者合作之情形
表9-1：國際數位電視技術標準比較
表9-2：ATSC標準（HDTV、SDTV）與傳統類比電視的規格比較
表9-3：機上盒（STB）比較分析
表9-4：日本製作技術的演進
表9-5：2003年9月地上放送數位化設備建構經費
表9-6：無線台數位化後經營策略
表9-7：光橋101重要聯盟廠商營業項目介紹