《臺灣產業科技前瞻研究計畫》啟動迄今，已經透過專家賢達共識凝聚，逐步提出臺灣四大「產業願景路線」（四大願景分別為「全球資源整合者」、「產業技術領導者」、「軟性經濟創意者」及「生活形態先驅者」）進行探索，2011 年行政院頒布《產業發展綱領》更將上述產業發展願景納入於發展目標，以期作為臺灣提昇經貿地位、多元產業轉型、促進均衡發展、扶植中小企業與創造就業機會的基本策略藍圖。延續歷年成果，本研究奠基於四大願景路線，藉由個案分析（Cases Studies Analysis）方法，嘗試進一步深化對願景之論述，期望在聚焦於臺灣企業發展歷程之方向下，確立能引導企業成功邁向願景路線的「關鍵要素」及「實踐作為」，協助意圖朝向願景發展之後進企業以及大眾，瞭解、體認臺灣未來產業發展願景，激發新經營模式，促成產業多元轉型目標。
本研究擬以四大產業願景路線為依據，考據國際知名個案研究機構之分析架構與方法，針對所遴選出的企業之發展歷程、轉折以及經歷、應對策略思維、關鍵成功要素進行分析，藉深入瞭解企業從創業至今的能耐累積與發展轉折。本個案深入研究分析，係從說明願景成功的要素「是什麼」（What）進一步分析企業係「如何達成」（How to）產業願景成功要素。最終歸納出研究成果，進一步提出處於何種境況與需求的企業，可以學習的經驗案例，協助後進企業來邁向產業發展願景。唯有如此才能在全球化不斷加深、產業結構劇烈調整、後進國家的產業興起的時期，為臺灣企業以及產業尋求持續昇級（Upgrading）、不斷躍進的永續發展策略，提昇臺灣產業的附加價值（Added Value）與競爭力。
關鍵字：產業發展願景、產業發展綱領、產業昇級、產業轉型、個案研究