首頁整體產經產業前瞻研析

2015年台灣產業發展策略傳產再出發—食品產業價值創造與擴張

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出版作者 工研院IEK
出版單位 台灣產業科技前瞻研究計畫
出版日期 2008/12/31
出版類型 產業報告
所屬領域 產業前瞻研析
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摘要

食品產業是台灣重要的民生工業之一,對於經濟產值及就業人口吸納貢獻極高,然而受到國際環境變遷,包含國際原物料價格急漲急跌、市場自由化後帶來之劇烈國際競爭等情況,並隨著國內產業遭遇創新不易而市場規模不足等發展窘境。未來,台灣食品產業應透過創新的產業價值創造與擴張策略思維,研擬相關因應措施,才能突破現有發展困境,帶領食品產業開創全新格局。

經由全球食品產業趨勢掃描,從國內食品產業發展現況及困境切入,透過企業成功個案探討,及深度訪談、專家座談會的共同討論,研擬相關因應策略,進而提出台灣食品產業價值創造與擴張之策略新思維。

目前,台灣食品產業遭遇問題主要可分為兩個面向來談,為產業發展及市場環境面。首先,在產業發展面向遭遇問題為:創新能力較為不足,不利產業升級蛻變;食品衛生安全影響產業甚重,相關重大事件發生,整體產業均受挫;原料依賴進口,但隨國際原料價格急漲與急跌,消費者預期心理帶來生產成本頗大負擔。此外,在市場環境面向遭遇問題為:通路業者挾其強大的購買議價力壓低進貨價格,擠壓製造商獲利;國內市場規模不足,需仰賴國際市場才能持續壯大;WTO市場自由化後,眾多國際品牌帶來更為激烈之競爭;全球食品健康及環保意識興起,企業應有所因應。

針對食品業之發展困境,試圖由統一企業個案探討,獲得對於國內食品產業發展之啟發。經研究分析得知,就統一企業發展歷程與時勢因應之觀察而言,係由初期的產品多角化策略尋求生存,轉由銷售導向尋求銷路,接著經由事業多角化及價值鏈整合、國家多角化、全球資源整合尋求擴張;另就P-V-C model來看,統一企業在產品發展(P;Product)以追求食品安全穩固基本產品品質(滿足保健因子),而以品牌管理提升產品附加價值(滿足激勵因子);在價值鏈(V;Value chain)以通路拓展為主要方向,將製造利潤擴大為銷售利潤;在國際化(C;Country)以國際布局為主要方向,藉國際布局策略可獲取競爭優勢,包含:規模經濟、回應國際市場的經驗、有效組合與協調各地的資源等。

此外,台灣食品產業應以「亞洲市場優質產品提供者」作為發展定位,透過「確保食品衛生安全」、「促進產業創新」、「優化國家品牌形象」、「尋求國際布局─外銷利基高值產品、發展優質平價產品」等產業發展策略方向,解決目前台灣食品業發展困境。須特別留意的是,藉由「鬆綁相關法規」及「提供輔導/支援」之配套措施,才能加以強化所研擬之產業發展策略方向。

綜合上述,食品業為促使台灣經濟發展重要民生工業之一,雖遭遇國內外嚴竣之市場競爭考驗,但台灣食品業者若可憑藉海外市場成功發展經驗及競爭優勢,槓桿國內產業利基資源並掌握產業發展契機,有助於實現食品產業價值創造與擴張之目標。

目錄

目 錄

摘 要

第一章 緒 論

第二章 全球食品產業發展概況

一、食品產業範疇

二、全球食品產業發展現況

三、全球食品產業發展重點及趨勢

第三章 台灣食品產業發展概況

一、台灣食品產業發展現況

二、台灣食品產業面臨困境與挑戰

三、台灣食品產業發展經營方向

第四章 食品個案探討─統一企業

一、統一企業背景說明

二、統一企業產品發展(Product)策略

三、統一企業價值鏈(Value chain)發展策略

四、統一企業國際化(Country)發展策略

第五章 統一企業發展對於台灣食品產業啟示

一、統一企業發展策略思維

二、統一企業對於台灣食品業未來發展策略建議

第六章 台灣食品產業未來發展契機

一、台灣食品產業發展定位及策略方向

二、台灣食品產業發展策略建議

參考文獻

圖目錄

圖2-1 食品產業範疇

圖2-2 全球食品產業發展現況

圖2-3 全球食品產業五年(2003~2007年)平均複合成長率

圖2-4 全球區域性巿場熱門產品比較

圖2-5 2008年全球新產品十大趨勢

圖2-6 機能性食品市場

圖3-1 台灣食品及飲料業─前五大次產業產值

圖3-2 台灣食品及飲料業─深度加工食品產業產值

圖3-3 台灣食品及飲料業工廠家數變化

圖3-4 台灣食品及飲料業進出口值變化

圖3-5 重大事件對台灣食品產業產值影響

圖3-6 重大事件對台灣食品產業進出口值影響

圖3-7 台灣健康食品走向

圖4-1 統一企業組織架構圖

圖4-2 統一企業主要次集團產品及業務類別

圖4-3 統一企業-人均GDP與食品發展關聯

圖4-4 統一企業-規模及範疇經濟之形成

圖4-5 統一企業-產品垂直整合及延伸

圖4-6 產品核心技術發展趨勢

圖4-7 統一企業-「一個核心+四個主軸」經營策略

圖4-8 統一企業獲利模式解析

圖4-9 統一企業通路拓展歷程

圖4-10 統一企業流通事業競爭優勢基礎

圖4-11 統一企業價值鏈移動模式

圖4-12 統一企業中國大陸布局策略思維

圖4-13 統一企業中國大陸布局之生產區位及投資事業選擇

圖4-14 統一企業中國大陸布局通路結構及與康師傅比較

圖4-15 統一企業中國大陸布局之發展啟示

圖5-1 統一企業價值創造與擴張路徑

圖5-2 食品產業價值創造與擴張可能路徑

圖6-1 台灣食品產業發展定位及策略方向

圖6-2 台灣產業群聚分布

圖6-3 拓展海外市場發展策略建議

圖6-4 優質平價產品定義與範例

表目錄

表3-1 台灣食品及飲料業產值

表3-2 台灣2007年排名前十大上市食品廠商近三年營收變動

表3-3 台灣食品前二十家上市公司總營業收入比率

表4-1 統一企業各單位主要職掌及業務

表4-2 統一企業中國大陸設廠情形

表4-3 統一企業與中國大陸廠商合作情形

表5-1 統一企業發展歷程

表5-2 統一企業發展歷程策略思維(1)

表5-3 統一企業發展歷程策略思維(2)
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第一章 全文下載_2015年台灣產業發展策略傳產再出發—食品產業價值創造與擴張
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